2008年4月12日至13日，内蒙政府办公厅副主任兼无委办主任李生义到包头市无线电管理处调研指导工作。李生义同志分别与管理处的工作人员个别谈话，交流意见。召开管理处全体人员参加的会议，听取了包头市无线电管理处处长孙长青同志关于贯彻落实全区无线电管理工作会议及近期无线电管理业务、监测月报、行政执法、宣传方面的工作情况汇报。并且对今后包头市无线电管理工作发表了讲话。李主任说：第一个方面，从包头管理处看，今年的工作抓得早、抓得实，落实办公室的要求比较到位，对全区工作会议精神贯彻的也比较认真。第一既向领导汇报，又在内部宣传，同时向我们监管的用户通报，而且这次会议开的规模也比较大，几大通信公司主要领导都出席了会议，会议贯彻的第一个方面效果比较好；第二、工作的任务也比较明确，工作重点比较突出，责任也能够细化到人，每个人明确了自己的岗位责任，大家对自己工作任务心中有底；第三、今年的宣传效果很好，简报出了１２期，内容很新颖，而且在报纸上电台上进行了宣传，使用对讲机的宣传，对讲机的宣传可以登一期简报，行政执法这方面的工作也已经展开，已经有了一定效果，当然下面的任务还很重难度也很大，现在政府和一些设台单位以及一些大的用户的协调工作也有了新的起色；第四、还有就是几项重点的工作：检查月报台站、数据库清理登记，这两项工作做的也是比较好的。总的来说包头市管理处的工作在孙处长的带领下更有新的起色，工作能力水平进一步到位，团结和谐，每个工作人员也心情舒畅，能够相互理解，相互支持，相互配合，互相弥补不足。包头市管理处的工作，任何时候在全区素质上、能力上都排在前几名的，工作团结、协调、和谐。
　　第二个方面，第一、还是要把个人因素变为整体因素，每个人的个人能力都很强，怎么样才能把这种强强联合，这种协调的力度再加大一些，这就需要继续把每个人的积极性挖潜和调动，目前调动得很好，但是还需要进一步把个体的因素作为整体来协调；第二需要大家增强一些忧患意识，利用我们办公条件以及设备最好的这种优势很好的创造一个平台，并且利用好这个平台发挥自己的优势，不要因为这种优越的优势拖住了、掩盖了自己的动力；第三、应该从自我做起，应该好好想一想我为无线电事业作了多少贡献。
　　第三方面，强调几点工作任务：第一项是台站核查，这是个重点；第二项，监测月报。包头一定要建立监测电磁环境数据库。
　　第四方面，强调几个问题：第一个问题，我们还是要按照赵主席的要求，认真把十七大精神落实到我们系统。落实到我们系统，就是要按照赵主席对我们无线电管理工作提出的四个适应、四个要求。这四个适应、四个要求我们每个人心中都应该清楚，这是多少年来我们自治区分管领导对无线电管理工作的定位和提出的要求，这就要求我必须认识对待。学习贯彻十七大精神应该把赵主席提的这四个要求落实到我们现在的无线电管理工作当中；第二个问题，一定要加强学习，特别是包头市管理处，学习一直抓的很好，最好每个星期能有一次学习，除了集中工作忙例外。特别是这几个年轻人，应该单独组织起来学习。包头无线电管理处应该培养五种能力：第一种能力，叫依法管理的能力；第二种能力，叫应急处置与保障的能力。因为我们这个系统是事关人民生命财产、事关国家的稳定、事关一系列的安全问题，一定要提高我们的应急处置和保障的能力；第三种能力，叫技术设施应用的能力。我们这么多的设施，如果用不起来就是废铁一堆，而且用不起来会经常出问题；第四个能力，叫技术应用的创新能力。从技术上解决克制干扰的问题，提高我们的管理能力；第五个能力，叫综合协调的能力。最后我们的队伍形成三种人才：综合管理型人才、研究开发型人才、操作应用型人才，这样包头市管理处的工作就能走在全区的最前面，有条件也有能力。
　　第五个方面，团结协调，调动一切积极性，公开、公正。
　　最后强调一点，纪律问题，在这种好的形势下，大家一定要严格遵守各项纪律，